Nr. |
Titel |
Dauer |
F020101 |
Grundlagen des Managements |
1,5 |
F020104 |
Führungsinstrumente |
1,5 |
F020105 |
Workshop Führungsinstrumente |
1,5 |
F020106 |
Workshop Unternehmenskultur |
2,5 |
F020107 |
Intrapreneurship I -Proaktivität und echte Verantwortungsübernahme |
1,5 |
F020108 |
Intrapreneurship II - Vernetztes (systemisches) Denken und Handeln |
1,5 |
F020150 |
Arbeitstechniken und Zeitmangement |
1,5 |
F020201 |
Emotionale Intelligenz |
1,5 |
F020202 |
Mitarbeitermotivation |
1,5 |
F020203 |
Workshop Motivation |
1,5 |
F020204 |
Konfliktmangement |
1,5 |
F020205 |
Workshop Konfliktmanagement |
1,5 |
F020206 |
Workshop Ziele und Verantwortung |
1,5 |
F020207 |
Gruppendynamische Prozesse verstehen und erfolgreich steuern |
2,5 |
F020208 |
Psychologie für Führungskräfte |
2,5 |
F020209 |
Wer fragt, der führt |
2,5 |
F020210 |
Mitarbeiter zu besserer Arbeit motivieren |
1,5 |
F020301 |
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft |
2,5 |
F020302 |
Workshop Mitarbeiterbindung |
1,5 |
F020303 |
Meetings erfolgreich leiten |
1,5 |
F020304 |
Mehr Erfolg durch gezielte Personalauswahl |
1,5 |
F020402 |
Führungsstile und ihre Auswirkungen auf den Teamerfolg |
2,5 |
F020403 |
Verhalten modifizieren als Führungsinstrument |
2,5 |
F020410 |
Soft skills für Manager |
2,5 |
F020411 |
Nachhatige Erfolgssteigerung durch messbare Anforderungs- und
Kompetenzkriterien ( in 2 Teilen) |
gesamt 4 |
F020501 |
Lehrgang Leiten und Führen |
gesamt 10 |
F020601 |
Teambuilding Workshop |
2,5 |
F020602 |
Teamentwicklung |
1,5 |
F020603 |
Workshop Teamentwicklung |
1,5 |
F020603 |
Finanz- und Rechnungswesen – betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
im Überblick |
1,5 |
F020702 |
Kostenmanagement – vom Deckungsbeitrag bis zum Budget |
1,5 |
|